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  • 文化产业泥水匠定律

    ?#24459;?#23792; 原创 | 2019-02-26 11:45 | 收藏 | 投票 编辑推荐
    关键字文化产业 

    对于企业家来说文化产业泥水匠定律一方面说的是一个文化企业人才的天花板另一方面说大企业和小企业的本?#26159;?#21035;

    大家知道上市公司有一个板块叫做新三板新三板面临着两个问题第一个是政策问题它的流动性很差就是买卖股票的人很少流动性很差股票价值就不高股票也很难增值第二个是上新三板的公司除了几个投资公司之外基本上没有成长性企业难以成长就是它每年的营业额和规模增加不了多少业务不可能用乘法只能用加法而且是有限的加法也就是像泥水匠不可能做大业务一样

    那么什么是泥水匠定律呢乡下有一个专门给人盖房子的师傅这个师傅我们叫泥水匠师傅带徒弟徒弟也是泥水匠我们现在假设师傅级的泥水匠一年能盖多少套房子能赚多少钱他必须盖完这一套才能够去盖下一套对不对一年速度快的话盖的很多假定他一年能够盖十二栋一个月盖一栋一年是不是就赚这十二栋房子的钱第二年能不能赚得更多不行他是怎么盖房子的他靠什么本事把房子给盖出来他只能靠?#26412;?#25152;谓的目测加上当徒弟的时候从别人那儿学来一点经验换句话说这个人很聪明学得很快但是他学的东西都不是知识都是经验对不对经验加?#26412;?#24448;下做这个房子盖多少层你敢住盖三层最多盖四层再往上盖就很危险了如果有人要他再盖高他也盖不了像我们北大这种大楼他也盖不了这样一来比如说他来到大城市变成一个房地产开发商或者是工程的承包商他也做不了那他想赚大钱怎么办只有两个办法一个是自己重新去学怎么盖房子一个是找人来帮他盖房子他自己当公司老板不要做具体的业务只有这两?#32844;?#27861;两者择其一或者两者一起也行总之他要抛弃原有的模式才能盖大楼才能做成大的公司

    在座各位有没有想这个案例的价值这意味着做大公司不是从小做起做大公司的方法区别于做小公司的方法完全不是同一种方法不是我努力从小做以后就能做大了你做小的办法就是永远做不了大的做小和做大是两种做法明白这个意思吗这意味着什么意味着中国上千万的中小企业不可能成长为大企业除非像我刚才说了要么改造自己的做法要么找人来帮他找新的做法

    为什么新三板的文化企业成长不起来呢因为新三板的公司大多数都是定制型业务的公司业务和老板的情况都和泥水匠一样项目都不是可复制的公司所谓定制型的业务就是老板出面把项目拿下来然后老板要盯住然后对方要请老板去汇报总之老板就要盯一直盯着一个老板最多盯几个项目对不对所以我们可以得出一个很重要的结论凡是老板每一个业务?#23478;?#20182;自己从头盯到尾的他的公司肯定做不大对不对可以说老板去拿项目剩下的交给其他人来实施就可以了你可以拿一大堆项目如果拿项目需要你中间汇报也要你最后汇报也要你修改也要你这个肯定是做不大的我们中国为什么有那么多艺术培训的公司加起来的产业规模很大但是没人能够做大因为每个人都是做一个公司既要当校长又要当班主?#21361;?#21448;要当管理者如果开第二个班会更忙开第二个公司更没辙了就是说凡是需要老板盯着每一项业务的肯定做不大

    因此做老板的抽象问题就是要琢磨出一套能够复制的办法如果你不能复制的话那就说明这项业务在你解决生存问题的时候可做当你想成长的时候必须把它抛弃掉商业模式升级新三板公司那些人其实都是非常能干的人只是模式很多都是属于个别定制型的从政府拿资源或者做咨询每一个都不一样

    泥水匠定律告诉我们除非改变做法否则做不了大企业做大企业的方法不是你努力的结果是方法选择的结果你选择了不同的模式才会有大企业的结构大企业是一种结构小企业也是一种结构小企业这种结构只能做小大企业结构才能做大所以你要知道让泥水匠做大企业的话你要能盖大楼才能做大项目盖大楼首先你要有知识而不是只有经验和?#26412;?/p>

    泥水匠定律的另一面就是告诉我们大企业和小企业的模式和架构方法不一样要求我们重视企业经营机制项目模式人才的转型升级做大企业不是靠拼靠熬夜靠执行而是靠知识靠战略?#21487;?#19994;模式靠业务模式复制等等

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    ?#26412;?#22823;学哲学系博?#21487;?#23548;师?#26412;?#22823;学文化产业研究院副院长
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